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上司必須了解員工心理壓力大的原因

上司必須了解員工心理壓力大的原因

上司必須了解員工心理壓力大的原因

上司必須了解員工心理壓力大的原因

下達指令不具體。

這可能是很多領導或老板都會發生的狀況,以為員工是自己肚子裡的蟲,希望自己不開口對方就知道自己要什麼。這樣下達指令不明確,不具體,會增加員工的壓力,同時還會打擊員工的自信心,擔心做不好還要挨批。員工守則應該清晰具體、分工明確、責任到達每個人的身上。

分派的工作超出員工的能力。

如果很多員工都在滿負荷工作的情況下,如果上司或老板還要額外給他們家工作,這樣很容易壓垮員工,也容易嚇跑員工。因此,想要分擔員工的身體壓力和心理壓力,就要做好正確分派任務的量。

不及時表揚員工。

對於按時完成任務的員工,老板應及時給予表揚,從而才能激發他們的積極性,更好地完成下一次任務,或者還會超常發揮他們的積極性哦!另外,關切的問候也是必要的,例如偶爾問一下自己的員工“有什麼我可以幫到你的嗎?”

不及時表揚員工。

對於按時完成任務的員工,老板應及時給予表揚,從而才能激發他們的積極性,更好地完成下一次任務,或者還會超常發揮他們的積極性哦!另外,關切的問候也是必要的,例如偶爾問一下自己的員工“有什麼我可以幫到你的嗎?”

老板不善於減壓。

員工的壓力,其實就有一部分是來自於老板自身的壓力,如果老板不懂得減壓,就會讓他的消極情緒在辦公室內蔓延開來,傳染給每一個員工,很大程度上削弱了員工的士氣。因此,老板不妨聽聽音樂,伸懶腰,看輕松的笑話網站,盡量善於解壓。

員工沒有發言權。

在分配工作的時候,經常都會出現老板給員工下達任務,員工只能硬著頭皮去應付,難以保證質量,還會降低工作滿意度。因此,公司或上司應該營造家庭式工作氛圍,給員工估算工作量的權利,給員工發言權。

不懂得因材施用。

老板在下屬的幫助下應該了解每一位員工的興趣愛好,根據興趣愛好來分派安排任務,這樣會增加他們對工作的熱忱和動力。否則,就容易讓他們產生挫敗感和失落感。

辦公環境惡劣。

員工要在辦公室內工作大部分時間,如果辦公環境惡劣,如噪音、擁擠、辦公桌椅不舒適等,都會讓員工產生壓力。因此,老幫應該盡力為員工創造健康、便利、愉悅的工作環境。如安靜、寬敞的開放式辦公環境就有利於員工的身心與工作。

對員工態度不好。

這個問題也很常見。根據調查顯示,有35%的員工在職場中有被老板欺負的感覺,不僅會增加自身壓力,還會影響到健康,如失眠、焦慮、抑郁等。盡管有要求沒錯,但是不能帶著情緒責罵員工。因此,老板要時常反省自己的言行,是否會讓員工感受到敵意。

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