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和領導意見不一致時如何妥善處理?

日期:2017/6/21 16:13:24      編輯:職場攻略

和領導意見不一致時如何妥善處理?

和領導意見不一致時如何妥善處理?

和領導意見不一致時如何妥善處理?

工作中難免有時與領導意見不一致的時候,如果是你遇到時,你會怎麼做呢?是委屈求全還是委婉的向他提出來?

不站在領導的對立面

說到底,領導也是自家人,和領導有不同意見那是正常的,犯不著因為這個,就主動站到領導的對立面去,否則吃虧的還是你自己。你可能會問,只做到上面說的就可以在職場中如魚得水嗎?其實,不一定的。

不同的環境需要不同的生存策略,智者相機而動,愚者紙上談兵。不過,這些守則至少可以給你思考的路線,讓你好好地想想如何讓自己與領導相處得更好一些。如果你要保住自己的位置而不被別人搶走,上面的四個方面必須要用心研究。

私下溝通最聰明

再從善如流的領導也容不得你當場造次,除非你鐵了心要離開該公司,否則千萬不要意氣用事到當著眾人的面指出領導的錯誤,更不要當嘲逼宮”,迫使領導表態。說“不”,也要講究場合。在私下裡和領導溝通,說出自己的不同想法應該是最聰明的做法。

不直接說“不”,避免和領導的正面沖突

試試“先肯定後否定——再安撫”的“三明治法”吧!不管領導對你下達什麼樣的命令,都要用肯定、積極的回答來作為回應的起點,接著再向否定過渡:“您的要求可能由於某種原因我們暫時還做不到……”最後再強調自己的積極態度作為對領導的“安撫”:“不過請您放心,我們一定想辦法盡快完成!”

選准恰當時機

“好鋼要用在刀刃上”,好的點子也要用在適當的時候。如果領導的某個指示剛說出口,你就立刻表示反對,領導一般都會產生逆反的心理。你可以等事情發展到一定程度,領導急需其他辦法的時候,再提出你的意見;或者等到領導心情好的時候,再把你的想法告訴他。

學會與副職領導融洽相處

所有的人都應該知道,有千年的朝廷,卻沒有千年的官。今朝的正職,明日可能升遷調動或解職下台;今日的副職也可能明朝登上正職的“交椅”。如果你總是以人劃線,不斷站錯了隊,那麼你的職場之路也就不可能平坦了。

我們都知道,因工作需要,在一個單位或一個部門,除了一個正職全面主持工作外,往往還配有一個或多個副職。作為下級,你不僅要服從正職的管理和調遣,還要注意學會與副職領導融洽相處。為此,我提醒你必須注意以下幾點:

服從

服從管理是制度的需要。在現代社會分工不同的情況下,作為部屬的你,應加強思想修養,革除私心雜念。人不分身份貴賤,一律平等相待,服從副職領導要與服從正職相一致。因為,副職是對正職負責,也是你頂頭上司正職的“代言人”。

支持

副職與副職因職務上的差異,容易出現攀比心理,對下屬產生誤會。因此,你要竭力支持副職的工作,切忌“看人下菜”。對於副職交代的事要愉快接受,按照要求按時完成,不要推三阻四,動不動尋找借口。如果正職領導在這之前或之後安排了任務,則有必要分清輕重緩急,闡述原因一般是能夠得到理解和支持的。

尊重

人與人之間的尊重是相互平等的,你敬人一尺,人敬你一丈。尊重領導,是你應該具備的素質。不論是對正職還是副手,你都必須一視同仁。

對正職領導熱情有余,關心無微不至;對副職領導卻視同可有可無,粗心大意,這樣話,你就最容易引起後者的反感。別小看一句話一次問好,一杯茶水一支煙,一個酒杯不平常,稍有不慎就會得罪人,甚至可能丟掉自己的位置。

理解

作為下級,你要理解副職領導的處境和難處,對自己諸如在遇到職務提升、工作調動、住房困難、子女求學、生病請假等實際問題時,向副職領導提出要求,一是不要條件苛刻,二是不要急於求成,三是不能怨天尤人。

在此,你千萬不要懷疑副職領導辦事拖沓,把問題當“皮球”踢,他有一個向正職匯報的過程;不要埋怨副職領導“不關心人”,他的意見還要聽取正職的決定;不要“挾天子以令諸侯”,副職這裡行不通,就打“擦邊球”,到正職那裡“搬救兵”;更不能搖唇鼓舌,兩頭搬弄是非,不僅於事無補,而且職場中你更難處世為人。

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