扁平化管理的缺點是什麼

扁平化管理是企業為解決層級結構的組織形式在現代環境下面臨的難題而實施的一種管理模式。那麼扁平化管理的缺點是什麼呢？

1、主管人員的管理幅度大，負荷重，精力分散，難以對下級進行深入具體地管理；

2、對主管人員的素質要求高，而且管理幅度越大，要求就越嚴格、越全面。當缺乏這樣的主管時，只得配備副職從旁協作。這樣，正副職之間的職責不易劃清，還可能產生種種不協調的現象；

3、主管人員與下屬結成較大的集體，隨著集體規模的擴大，協調和取得一致意見就會變得更加困難。

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