職場很講究優勝劣汰

職場很講究優勝劣汰

職場很講究優勝劣汰

不同階段充電內容有區別

對於剛進入職場的新人，某市場部經理陸明娟認為，在業務能力方面的充電和提升很重要，“對於業務的延伸要多涉獵和接觸，如果能夠多參加一些團隊訓練等拓展訓練，會有很好的效果。”

處於職場上升階段的職場人士，陸明娟則建議，管理能力及綜合素質的培訓是很有必要的。“比如，銷售顧問——資深銷售顧問——銷售經理，這可能是一個銷售員的職場發展路線，銷售顧問是剛入門，加強自己業務能力，運用到實際工作當中，可能就會成為資深的銷售顧問；要發展到下一步，就要加強管理、社交、人際、心理等各方面的修煉，才能適應更強的工作壓力和工作強度，擔當更多的工作責任。”

管理者也要具備充電意識

“管理的理念，營銷策略是隨時都在更新的，作為帶領團隊的領路人，應該把更新的觀念帶給團隊。”躍進汽車集團吉林銷售有限公司銷售經理許嚴認為作為管理者應該保持自盛持續學習的好習慣。

“擇其善者而從之，看書和有針對性的培訓都是職場充電的途徑，”關於培訓，許嚴認為還是要符合自己的職業生涯規劃比較好，圍繞自己的職業目標參加一些有利於達成自己目標的職業培訓是有好處的。

不學習後果將會很嚴重

“如果不學習，後果很嚴重。”廣告設計公司負責人肖珺認為，在職場，原地踏步就等於在退步，所以不充電難免會淪為處理品。“有人學習起來比較慢，但快慢是能力問題，充不充是態度問題，職業技能是一把銳利的武器，保持充電的心態，能夠讓這把武器更加鋒利。”

“這在當今職場和社會是一個很正常的現象，”某電采暖的負責人孫洪強認為，學習和創新是守住自我的惟一方法，“在職場中，墨守陳規和努力工作都不再是我們職場人發展和駐留的關鍵，在職場中做不到前幾名，就等於是被淘汰!不做到前幾名，就很難被重視，那就意味著在這個級別或行業裡面被淘汰的幾率很大；反之，我們沒有很高的能力，但在某一個問題的點上，有創新，有和別人不一樣的解決問題的方式，為自己贏取勝算的幾率就會相應提升好幾倍。”

“知識推動經濟是一個亘古不變的道理，”孫洪強表示學習和應用就是推動自身的最好工具，也是在當今這個瞬息萬變的時代來展示自我最好的武器。